Die großen Mineralölkonzerne haben sich in den vergangenen Jahren bemüht, ihr Image von den schmutzigen Öl- und Gasverwertern hin zu klimafreundlichen Unternehmen zu biegen. Aber die Menschen wollen es anders. Und so haben die meisten sich still und leise von ihren ehrgeizigen Klimaschutzzielen wieder verabschiedet und machen das, was sie immer gemacht haben: pumpen, fördern und raffinerieren.

Waren es die unumgänglichen Fakten, die eine leise Umkehr einleiteten? Oder nur die Gier nach dem schnellen Geld? Tatsache ist, dass weltweit tätige Konzerne wie BP, Shell, Chevron und ihre Mitbewerber vom Öl nicht lassen können. Oder es vielleicht auch nie wirklich gewollt haben. Diese Fragen stellen sich jetzt, nachdem der etwas undurchsichtige plötzliche Abschied des Chefs von BP sämtliche Beobachter überraschte. Angeblich lag der Grund in nicht transparent gemachten Beziehungen von Bernard Looney zu Mitarbeitern bei BP. Analysten vermuten jedoch, dass es im Hintergrund Streit um die Ausrichtung des Unternehmens gegeben habe. Looney war vor drei Jahren angetreten, die frühere „British Petroleum“, die im Laufe der Jahrzehnte gewichtige Konkurrenten der Ölbranche übernommen hatte, vom Benzin zur Sonne zu führen. Und er verfolgte die Strategie mit eiserner Entschlossenheit. Schon kurz nach seinem Antritt gab es aber erste anonyme Vorhaltungen, er habe es mit der Firmenkultur in Sachen Transparenz nicht so genau genommen. Das hatte zunächst keine Konsequenzen, bis nun der Hammer fiel. Genaueres weiß man nicht, und das fördert natürlich die Annahme, dass es hier um mehr geht als nebulöse „Beziehungen zu Kollegen“ bei BP.........................................